Metodologia Lean Six Sigma
O que é um Yellow Belt?
O Yellow Belt é o primeiro passo na jornada Lean Six Sigma, mas não se engane: ele não é apenas “básico”.
É a base para transformar processos dentro das empresas. Usando a metodologia DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar), profissionais Yellow Belt ajudam a identificar problemas, sugerir melhorias e implementar mudanças que geram impacto real.
Eles não lideram projetos complexos como Green ou Black Belts, mas são essenciais para sustentar uma cultura de melhoria contínua.
Yellow Belt vs. Green Belt: Qual a Diferença?
Yellow Belt: foca em problemas mais simples, usando ferramentas como mapeamento de processos e análise básica de dados.
Green Belt: lida com projetos mais complexos, aplicando estatística avançada e técnicas como DOE (Design of Experiments).
Enquanto o Yellow Belt atua como um apoio, o Green Belt assume a liderança. Mas ambos são complementares, e ambos importantes para atingir resultados e desenvolver profissionais.
Por Que Fazer uma Certificação Yellow Belt?
Essa certificação é reconhecida e amplamente usada no Mundo, além de abrir portas em áreas como:
✅ Engenharia
✅ Logística
✅ Saúde
✅ Varejo
✅ Tecnologia
Benefícios:
✔ Aprende a resolver problemas com dados (não apenas no “achismo”).
✔ Ganha visibilidade como um agente de melhoria dentro da empresa.
✔ Aumenta suas chances de promoção, pois empresas valorizam quem domina a metodologia Lean Six Sigma.
Na Labone Consultoria, por exemplo, projetos Yellow Belt, baseado na nossa experiência no mercado, geraram, em média, 5% de retorno financeiro sobre os problemas resolvidos – o que significa US$ 160 mil por ano em algumas empresas – Veja abaixo:
Projetos Yellow Belt na Prática
Eles focam em melhorias rápidas, de baixo custo e alto impacto. Exemplos comuns:
🔹 Reduzir retrabalhos em uma linha de produção ou em algum processo.
🔹 Otimizar um processo administrativo que consome tempo desnecessário.
🔹 Melhorar o atendimento ao cliente.
O segredo? Usar dados confiáveis, e envolver as pessoas certas para garantir que as mudanças “peguem”.
Nota do instrutor:
Desconfie dos dados até que tenha provas que o sistema de medição foi validado e é CONFIÁVEL!
Na dúvida, faça a coleta de dados novamente!
Fonte: Marcello Soares | Labone Consultoria
O Ciclo DMAIC em Ação
O DMAIC é formado por uma série de fases a saber:
1️⃣ Definir – Qual é o problema real? Ou seja a “Dor”. (Não adianta atacar o sintoma errado.)
2️⃣ Medir – Trabalhar com dados confiáveis para entender a situação atual.
3️⃣ Analisar – Descobrir a causa raiz (ferramentas como 5 Porquês e Diagrama de Ishikawa ajudam aqui).
4️⃣ Melhorar – Testar soluções e avaliar riscos em pequena escala antes de implementar.
5️⃣ Controlar – Garantir que os ganhos se mantenham ao longo do tempo.
Ferramentas que Todo Yellow Belt Precisa Conhecer
SIPOC (para mapear processos)
5W2H (para planejar ações)
Diagrama de Pareto (para priorizar problemas)
Brainstorming Estruturado (para gerar ideias em equipe)
Essas ferramentas ajudam a tomar decisões baseadas em fatos, não em suposições.
Curso Yellow Belt Online: Vale a Pena?
Sim! Plataformas como a Labone Consultoria oferecem treinamentos 100% online, com:
🎥 Vídeo-aulas práticas
📊 Simulados e estudos de caso
📜 Instrutores Experientes
A vantagem? Você estuda no seu ritmo e já pode aplicar o conhecimento no trabalho, veja nosso Yellow Belt!
Desafios Comuns em Projetos DMAIC
Alguns erros que podem arruinar um projeto:
❌ Dados mal coletados (levam a decisões erradas).
❌ Soluções implementadas sem teste (risco de piorar o problema).
❌ Falta de acompanhamento (as melhorias se perdem com o tempo).
A solução? Planejar bem desde o início e envolver a equipe.
Como Evitar Retrabalho em Projetos
O maior desperdício em qualquer empresa é consertar o que já foi feito. Para evitar:
🔸 Teste antes de escalar (pilotos são essenciais).
🔸 Padronize os processos após a melhoria.
🔸 Monitore os resultados com KPIs claros.
Resultados Reais de Projetos Yellow Belt
Empresas como Bunge, Votorantim Cimentos e Tenaris Confab já viram impactos significativos com projetos liderados por Yellow Belts, como:
📉 Redução de falhas
⏱️ Ganho de produtividade
😊 Melhoria no clima organizacional
Além disso, os profissionais desenvolvem habilidades como comunicação, trabalho em equipe e pensamento analítico.
Conclusão: Vale a Pena Ser um Yellow Belt?
Se você quer se destacar no mercado e gerar resultados rápidos na sua empresa, o Yellow Belt é um ótimo começo.
🔗 Quer saber mais? Acesse:
Labone Consultoria – Treinamento Yellow Belt
Caso queira veja: Treinamento de TWTTP + HERCA na Brembo!