Treinamento Labone Green Belt – Transmissão ao Vivo

Treinamento Labone Green Belt – Transmissão ao Vivo

Datas: 29 e 30 de Novembro’21 e 1, 2, 6, 7, 8, 9, 10 e 13 de Dezembro’21

Horário: 19h00 às 22h40 em Dias de Semana

Ministrados por Marcello Soares (Linkedin) que tem extensiva vivência prática e teórica diferenciando a Labone de outras empresas do setor. Os cursos Lean Six Sigma da Labone tem a acreditação internacional pelo The Council for Six Sigma Certification.

Sobre a Certificação

Na Certificação Labone Green Belt da serão abordadas as ferramentas mais avançadas da metodologia Lean Six Sigma, como análises de Regressão, Testes de Hipótese e Design de Experimentos além do compartilhamento de experiências com o instrutor.

É importante ressalntar que o profissional formado como Green Belt seja capaz de analisar dados, liderar e principalmente entregar resultados, e desta forma aprenderá como avaliar dados e trabalhar com pessoas para o sucesso da organização.

Os cursos da Labone são reconhecidos pela instituição internacional The Council for Six Sigma.

Confira nossa acreditação internacional aqui.

Transmissão ao vivo 

O aluno terá acesso à transmissão ao vivo da aula do curso Labone Green Belt através do software Zoom Meeting, onde poderá interagir com o nosso instutor e com os outros participantes durante toda a aula. Pode aproveitar o chat para tirar dúvidas, fazer colocações e dividir experiências com outros alunos do curso.

Como o curso esta estruturado?

• O curso tem 100 horas de duração composta da seguinte forma:
  • 40 horas de aulas transmitidas ao vivo
  • + 20 horas para atividades complementares
  • + 12 horas de curso EAD gravado Kaizen Especialista
  • + 08 horas de curso EAD gravado TPM – Manutenção Produtiva Total
  • +10 horas de curso EAD gravado Gestão de projetos
  • + 10 horas de mentoria individual online para desenvolvimento do projeto com Master Black Belt da Labone
  • Nas horas acima descritas estão inclusas as horas de transmissão com o instrutor, horas de vídeos, de exercícios, exercícios adicionais, simulados e exames finais.
• Certificado Especialista Green Belt da Labone com acreditação internacional da CSSC
• 10 horas de mentoria para projetos com um Master Black Belt da Labone
• Certificação Especialista Green Belt*
• Certificação Especialista Lean Six Sigma*
• Material em pdf e os anexos para o curso Labone Green Belt para acompanhamento das aulas
• Estatísticas e seus conceitos

* Uma vez que o certificado de conclusão como Especialista Green Belt da Labone é emitido, o aluno poderá solicitar também o certificado de Especialista Lean Six Sigma.

Clientes

Veja alguns de nossos clientes:

Critério para certificação

O critério para obtenção do certificado de Participação do curso Labone Green Belt é atingir no mínimo 70% de acerto no exame final (o aluno terá direito a refazer o exame final 6 vezes sem custo adicional em caso de reprovação).

Os critérios para obtenção do certificado de Conclusão como Especialista Green Belt da Labone são: atingir no mínimo 70% de acerto no exame final (o aluno terá direito a refazer o exame final 6 vezes sem custo adicional em caso de reprovação) e ter um projeto de melhoria aprovado pela Labone. Caso o aluno queira poderemos fornecer um case para esta certificação.

O aluno terá à  disposição 10 horas de coaching com o Master Black Belt da Labone para discutir o projeto e tirá-lo do papel caso queira.

Ementa

Atenção a ementa a seguir contempla o treinamento Labone Green Belt:

Módulo 1 – Introdução e Fase Definir

• Certificações
• Como Aprendemos
• Lean
• Six Sigma
• Papéis e Responsabilidades no Lean Six Sigma
• Certificação Green Belt
• Estrutura de Melhoria Contínua
• Identificação de Projetos Lean Six Sigma
• Exemplo Prático de Projeto – Considerações
• Exemplo Prático de Projeto – Identificação
• Metodologia DMAIC – Visão Geral
• Metodologia DMAIC – Revisões de Fase (Gate Reviews)
• Fase Definir
• Voz do Cliente
• Diagrama de Afinidades
• Fatores de Compra Chave
• Escopo do Projeto
• Entrevistas
• SIPOC
• SIPOC do Exemplo Prático de Projeto
• Mapa de Processo
• Mapa de Processo do Exemplo Prático de Projeto
• Análise de Kano
• QFD – Casa da Qualidade
• Análise de Stakeholders
• Comunicação
• Comunicação do Exemplo Prático de Projeto
• Tabela RACI
• Tabela RACI do Exemplo Prático de Projeto
• Tabela QUAD
• Tabela QUAD do Exemplo Prático de Projeto
• Project Charter (Contrato do Projeto)
• Project Charter do Exemplo Prático de Projeto
• Checklist da Fase Definir
• Gate Review da Fase Definir do Exemplo Prático de Projeto

Módulo 2 – Fase Medir

• Fase Medir
• Validação Mapeamento do Processo
• Estatística Descritiva e Inferencial
• Teorema do Ponto Central
• Média / Mediana e Moda
• Desvio Padrão / Variância e Amplitude
• Nível Sigma
• Minitab Software Estatístico
• Gráficos Básicos
• Distribuição Normal
• Plano de Coleta de Dados
• Plano de Coleta de Dados do Exemplo Prático Projeto Green Belt
• Cartas de Controle
• Cartas de Controle do Exemplo Prático Projeto Green Belt
• Análise do Sistema de Medição (R&R) – Conceito
• Análise do Sistema de Medição (R&R) – Ensaio Não Destrutivo
• Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
• Vitórias e Melhorias Rápidas
• Kaizen
• 5S
• Checklist da Fase Medir
• Gate Review da Fase Medir do Exemplo Prático Projeto Green Belt

Módulo 3 – Fase Analisar

• Fase Analisar
• Ishikawa (Espinha de Peixe)
• Ishikawa (Espinha de Peixe) do Exemplo Prático de Projeto
• Matriz de Priorização
• Gráfico de Intervalo de Confiança da Média
• Gráfico de Intervalo de Confiança da Média do Exemplo Prático de Projeto
• 5 Por quês
• Correlação
• Regressão Simples
• Matriz de Causa e Efeito
• FMEA
• Matriz Pugh
• Testes de Hipóteses
• 2 Sample t
• Anova
• Checklist da Fase Analisar
• Gate Review da Fase Analisar do Exemplo Prático de Projeto

Módulo 4 – Fase Melhorar

• Capabilidade Dados Normais
• DOE Convencional
• Matriz de Causa e Efeito
• Matriz de Causa e Efeito do Exemplo Prático Projeto
• Plano de Ação 5W2H
• Plano de Ação 5W2H do Exemplo Prático Projeto
• Plano de Implementação Larga Escala do do Exemplo Prático Projeto
• Checklist da Fase Melhorar
• Gate Review da Fase Melhorar do Exemplo Prático Projeto

Módulo 5 – Fase Controlar

• Fase Controlar
• Planejamento do Controlar
• Procedimento Operacional
• Poka-Yoke
• Plano de Controle
• Plano de Controle do Exemplo Prático Projeto
• Resultados do Exemplo Prático Projeto
• Checklist da Fase Controlar
• Gate Review da Fase Controlar do Exemplo Prático Projeto Green Belt

Política de Desconto e Benefícios*

• Matrícula em grupo: a cada adicional que trouxer, todos ganham 5% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30%;
• Matrícula em grupo de estudantes: a cada adicional que trouxer, todos ganham 10% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30% (mediante apresentação de atestado de matrícula);
• Alunos da Labone tem 10% de desconto;
• Oferecemos 10% de desconto para o pagamento à vista (entre em contato com a gente para emissão do seu cupom);
• Parcelamento em até 12x no cartão de crédito (a única forma de parcelamento é o cartão de crédito).

*Descontos não cumulativos.

Política de cancelamento e reembolso

A confirmação do curso está sujeita à quantidade de inscritos. A Labone entrará em contato confirmando o oferecimento do curso com até 7 dias de antecedência para que os alunos possam se programar. Em caso de cancelamento, a Labone fará o reembolso integral do valor pago na matrícula.