Treinamento Labone Green Belt – Transmissão ao Vivo
- 29/11 à 13/12/21
- Das 19 às 22:40h
- Dias de Semana
Ao se inscrever, você declara estar ciente e de acordo com os nossos Termos de Inscrição
Treinamento Labone Green Belt – Transmissão ao Vivo
Datas: 29 e 30 de Novembro’21 e 1, 2, 6, 7, 8, 9, 10 e 13 de Dezembro’21
Horário: 19h00 às 22h40 em Dias de Semana
Ministrados por Marcello Soares (Linkedin) que tem extensiva vivência prática e teórica diferenciando a Labone de outras empresas do setor. Os cursos Lean Six Sigma da Labone tem a acreditação internacional pelo The Council for Six Sigma Certification.
Sobre a Certificação
Na Certificação Labone Green Belt da serão abordadas as ferramentas mais avançadas da metodologia Lean Six Sigma, como análises de Regressão, Testes de Hipótese e Design de Experimentos além do compartilhamento de experiências com o instrutor.
É importante ressalntar que o profissional formado como Green Belt seja capaz de analisar dados, liderar e principalmente entregar resultados, e desta forma aprenderá como avaliar dados e trabalhar com pessoas para o sucesso da organização.
Os cursos da Labone são reconhecidos pela instituição internacional The Council for Six Sigma.
Confira nossa acreditação internacional aqui.
Transmissão ao vivo
O aluno terá acesso à transmissão ao vivo da aula do curso Labone Green Belt através do software Zoom Meeting, onde poderá interagir com o nosso instutor e com os outros participantes durante toda a aula. Pode aproveitar o chat para tirar dúvidas, fazer colocações e dividir experiências com outros alunos do curso.
Como o curso esta estruturado?
- O curso tem 100 horas de duração composta da seguinte forma:
- 40 horas de aulas transmitidas ao vivo
- + 20 horas para atividades complementares
- + 12 horas de curso EAD gravado Kaizen Especialista
- + 08 horas de curso EAD gravado TPM – Manutenção Produtiva Total
- +10 horas de curso EAD gravado Gestão de projetos
- + 10 horas de mentoria individual online para desenvolvimento do projeto com Master Black Belt da Labone
- Nas horas acima descritas estão inclusas as horas de transmissão com o instrutor, horas de vídeos, de exercícios, exercícios adicionais, simulados e exames finais.
- Certificado Especialista Green Belt da Labone com acreditação internacional da CSSC
- 10 horas de mentoria para projetos com um Master Black Belt da Labone
- Certificação Especialista Green Belt*
- Certificação Especialista Lean Six Sigma*
- Material em pdf e os anexos para o curso Labone Green Belt para acompanhamento das aulas
- Estatísticas e seus conceitos
* Uma vez que o certificado de conclusão como Especialista Green Belt da Labone é emitido, o aluno poderá solicitar também o certificado de Especialista Lean Six Sigma.
Clientes
Veja alguns de nossos clientes:
Critério para certificação
O critério para obtenção do certificado de Participação do curso Labone Green Belt é atingir no mínimo 70% de acerto no exame final (o aluno terá direito a refazer o exame final 6 vezes sem custo adicional em caso de reprovação).
Os critérios para obtenção do certificado de Conclusão como Especialista Green Belt da Labone são: atingir no mínimo 70% de acerto no exame final (o aluno terá direito a refazer o exame final 6 vezes sem custo adicional em caso de reprovação) e ter um projeto de melhoria aprovado pela Labone. Caso o aluno queira poderemos fornecer um case para esta certificação.
O aluno terá à disposição 10 horas de coaching com o Master Black Belt da Labone para discutir o projeto e tirá-lo do papel caso queira.
Ementa
Atenção a ementa a seguir contempla o treinamento Labone Green Belt:
Módulo 1 – Introdução e Fase Definir
- Certificações
- Como Aprendemos
- Lean
- Six Sigma
- Papéis e Responsabilidades no Lean Six Sigma
- Certificação Green Belt
- Estrutura de Melhoria Contínua
- Identificação de Projetos Lean Six Sigma
- Exemplo Prático de Projeto – Considerações
- Exemplo Prático de Projeto – Identificação
- Metodologia DMAIC – Visão Geral
- Metodologia DMAIC – Revisões de Fase (Gate Reviews)
- Fase Definir
- Voz do Cliente
- Diagrama de Afinidades
- Fatores de Compra Chave
- Escopo do Projeto
- Entrevistas
- SIPOC
- SIPOC do Exemplo Prático de Projeto
- Mapa de Processo
- Mapa de Processo do Exemplo Prático de Projeto
- Análise de Kano
- QFD – Casa da Qualidade
- Análise de Stakeholders
- Comunicação
- Comunicação do Exemplo Prático de Projeto
- Tabela RACI
- Tabela RACI do Exemplo Prático de Projeto
- Tabela QUAD
- Tabela QUAD do Exemplo Prático de Projeto
- Project Charter (Contrato do Projeto)
- Project Charter do Exemplo Prático de Projeto
- Checklist da Fase Definir
- Gate Review da Fase Definir do Exemplo Prático de Projeto
Módulo 2 – Fase Medir
- Fase Medir
- Validação Mapeamento do Processo
- Estatística Descritiva e Inferencial
- Teorema do Ponto Central
- Média / Mediana e Moda
- Desvio Padrão / Variância e Amplitude
- Nível Sigma
- Minitab Software Estatístico
- Gráficos Básicos
- Distribuição Normal
- Plano de Coleta de Dados
- Plano de Coleta de Dados do Exemplo Prático Projeto Green Belt
- Cartas de Controle
- Cartas de Controle do Exemplo Prático Projeto Green Belt
- Análise do Sistema de Medição (R&R) – Conceito
- Análise do Sistema de Medição (R&R) – Ensaio Não Destrutivo
- Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)
- Vitórias e Melhorias Rápidas
- Kaizen
- 5S
- Checklist da Fase Medir
- Gate Review da Fase Medir do Exemplo Prático Projeto Green Belt
Módulo 3 – Fase Analisar
- Fase Analisar
- Ishikawa (Espinha de Peixe)
- Ishikawa (Espinha de Peixe) do Exemplo Prático de Projeto
- Matriz de Priorização
- Gráfico de Intervalo de Confiança da Média
- Gráfico de Intervalo de Confiança da Média do Exemplo Prático de Projeto
- 5 Por quês
- Correlação
- Regressão Simples
- Matriz de Causa e Efeito
- FMEA
- Matriz Pugh
- Testes de Hipóteses
- 2 Sample t
- Anova
- Checklist da Fase Analisar
- Gate Review da Fase Analisar do Exemplo Prático de Projeto
Módulo 4 – Fase Melhorar
- Capabilidade Dados Normais
- DOE Convencional
- Matriz de Causa e Efeito
- Matriz de Causa e Efeito do Exemplo Prático Projeto
- Plano de Ação 5W2H
- Plano de Ação 5W2H do Exemplo Prático Projeto
- Plano de Implementação Larga Escala do do Exemplo Prático Projeto
- Checklist da Fase Melhorar
- Gate Review da Fase Melhorar do Exemplo Prático Projeto
Módulo 5 – Fase Controlar
- Fase Controlar
- Planejamento do Controlar
- Procedimento Operacional
- Poka-Yoke
- Plano de Controle
- Plano de Controle do Exemplo Prático Projeto
- Resultados do Exemplo Prático Projeto
- Checklist da Fase Controlar
- Gate Review da Fase Controlar do Exemplo Prático Projeto Green Belt
Política de Desconto e Benefícios*
- Matrícula em grupo: a cada adicional que trouxer, todos ganham 5% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30%;
- Matrícula em grupo de estudantes: a cada adicional que trouxer, todos ganham 10% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30% (mediante apresentação de atestado de matrícula);
- Alunos da Labone tem 10% de desconto;
- Oferecemos 10% de desconto para o pagamento à vista (entre em contato com a gente para emissão do seu cupom);
- Parcelamento em até 12x no cartão de crédito (a única forma de parcelamento é o cartão de crédito).
*Descontos não cumulativos.
Política de cancelamento e reembolso
A confirmação do curso está sujeita à quantidade de inscritos. A Labone entrará em contato confirmando o oferecimento do curso com até 7 dias de antecedência para que os alunos possam se programar. Em caso de cancelamento, a Labone fará o reembolso integral do valor pago na matrícula.
Razões para investir
- Salários MaioresProfissionais que investem no seu desenvolvimento têm maiores remunerações
- NetworkingCompartilhe experiências com quem comunga o mesmo objetivo
- CredibilidadeInstrutores com vivência e credibilidade para ajudar o aluno
- Certificado com Acreditação InternacionalCursos de desenvolvimento profissional
- Material didáticoDisparado o melhor conteúdo do segmento disponível no mercado
- EmpregabilidadeSer capaz de gerar resultados é a maior prova de competência de um profissional
- Instrutores renomadosConsultores com experiência internacional para tirar suas dúvidas
- Melhoria ContínuaConhecer metodologias, conceitos e ferramentas para melhoria de processos.