Treinamento Black Belt Presencial São José dos Campos

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Treinamento Black Belt – Presencial aos Sábados

Datas: 20-01-24, 27-01-24, 03-02-24 , 10-02-24 , 17-02-24, 24-02-24, 02-03-24 e 09-03-24

Horário: 8:15 às 17:15

Local: Hotel Ibis Dutra / São José dos Campos-SP

Contato: (12) 3649 – 2071 / (12) 99649 -3448 (WhatsApp) / [email protected]

Observação: O valor do investimento inclui: Impostos, material eletrônico, Coffee breaks (manhã e tarde) e certificado em pdf.

Ministrado por Marcello Soares (Linkedin) que tem extensiva vivência prática e teórica diferenciando a Labone de outras empresas do setor. Os cursos Lean Six Sigma da Labone tem a acreditação internacional pelo The Council for Six Sigma Certification.

Sobre a Certificação

Na Certificação Black Belt serão abordadas as ferramentas mais avançadas da metodologia Lean Six Sigma, como análises de Regressão, Regressão Logística Binária, Testes de Hipótese e Design de Experimentos além do compartilhamento de experiências com o instrutor.

É importante ressaltar que o profissional formado como Black Belt seja capaz de analisar dados, liderar e principalmente entregar resultados, e desta forma aprenderá como avaliar dados e trabalhar com pessoas para o sucesso da organização.

Os cursos da Labone são reconhecidos pela instituição internacional The Council for Six Sigma.

Confira nossa acreditação internacional aqui.

Como o curso esta estruturado?

• O curso tem 80 horas de duração presencial e muito mais:
  • 80 horas de aulas presenciais
  • + 80 horas de Green Belt EaD gravado
  • + 20 horas de FMEA EaD gravado
  • + 10 horas de mentoria individual online para desenvolvimento do projeto com Master Black Belt da Labone
  • Nas horas acima dos cursos EaD gravados estão descritas estão inclusas as horas de vídeos, de exercícios, exercícios adicionais, simulados e exames finais.
• Certificado Especialista Black Belt da Labone com acreditação internacional da CSSC
• 10 horas de mentoria para projetos com um Master Black Belt da Labone
• Certificação Especialista Green Belt*
• Certificação Especialista Lean Six Sigma*
• Material em pdf e os anexos para o curso Labone Black Belt para acompanhamento das aulas
• Estatísticas avançada e seus conceitos

* Uma vez que o certificado de conclusão como Especialista Black Belt da Labone é emitido, o aluno poderá solicitar também os certificados de Especialista Green Belt e Especialista Lean Six Sigma.

Clientes

Veja alguns de nossos clientes:

Critério para certificação

O critério para obtenção do certificado de Participação do curso Labone Black Belt é atingir no mínimo 70% de acerto no exame final (o aluno terá direito a refazer o exame final 8 vezes sem custo adicional em caso de reprovação).

Os critérios para obtenção do certificado de Conclusão como Especialista Black Belt da Labone são: atingir no mínimo 70% de acerto no exame final (o aluno terá direito a refazer o exame final 8 vezes sem custo adicional em caso de reprovação) e ter um projeto de melhoria aprovado pela Labone. Caso o aluno queira poderemos fornecer um case para esta certificação.

O aluno terá à  disposição 10 horas de coaching com o Master Black Belt da Labone para discutir o projeto e tirá-lo do papel caso queira.

Requisitos para o Curso

O participante deverá levar ao treinamento seu computador com o software Minitab 18 ou superior instalado, PowerPoint, Excel e Word 2016 ou superior e aplicativo para leitura de arquivos PDF.

No site da site da Minitab é possível obter por 30 dias uma licença do Minitab.

Ementa

Atenção a ementa a seguir contempla o treinamento Black Belt:

Módulo 1 – Introdução e Fase Definir

Certificações

Como Aprendemos

Lean

Six Sigma

Papéis e Responsabilidades no Lean Six Sigma

Certificação Black Belt

Estrutura de Melhoria Contínua

Identificação de Projetos Lean Six Sigma

Exemplo Prático de Projeto – Considerações

Exemplo Prático de Projeto – Identificação

Metodologia DMAIC – Visão Geral

Metodologia DMAIC – Revisões de Fase (Gate Reviews)

Fase Definir

Voz do Cliente

Diagrama de Afinidades

Fatores de Compra Chave

Escopo do Projeto

Entrevistas

SIPOC

SIPOC do Exemplo Prático de Projeto

Mapa de Processo

Mapa de Processo do Exemplo Prático de Projeto

Análise de Kano

QFD – Casa da Qualidade

Análise de Stakeholders

Comunicação

Comunicação do Exemplo Prático de Projeto

Tabela RACI

Tabela RACI do Exemplo Prático de Projeto

Tabela QUAD

Tabela QUAD do Exemplo Prático de Projeto

Project Charter (Contrato do Projeto)

Project Charter do Exemplo Prático de Projeto

Checklist da Fase Definir

Gate Review da Fase Definir do Exemplo Prático de Projeto

Módulo 2 – Fase Medir

Fase Medir

Validação Mapeamento do Processo

Estatística Descritiva e Inferencial

Teorema do Ponto Central

Média / Mediana e Moda

Desvio Padrão / Variância e Amplitude

Nível Sigma

Minitab Software Estatístico

Gráficos Básicos

Distribuição Normal

Plano de Coleta de Dados

Plano de Coleta de Dados do Exemplo Prático Projeto Black Belt

Cartas de Controle

Cartas de Controle do Exemplo Prático Projeto Black Belt

Valor da Velocidade

Sistema de Produção Puxados Genéricos

Análise do Sistema de Medição (R&R) – Conceito

Análise do Sistema de Medição (R&R) – Ensaio Não Destrutivo/ Destrutivos/ Atributivos

Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM)

Vitórias e Melhorias Rápidas

Kaizen

5S

Checklist da Fase Medir

Gate Review da Fase Medir do Exemplo Prático Projeto Black Belt

Módulo 3 – Fase Analisar

Fase Analisar

Ishikawa (Espinha de Peixe)

Ishikawa (Espinha de Peixe) do Exemplo Prático de Projeto

Matriz de Priorização

Gráfico de Intervalo de Confiança da Média

Gráfico de Intervalo de Confiança da Média do Exemplo Prático de Projeto

5 Por quês

Correlação

Regressão Simples

Regressão Múltipla

Regressão Logística

Matriz de Causa e Efeito

FMEA

Matriz Pugh

Testes de Hipóteses

2 Sample t

1 Sample t

Anova

Man Whitney

Mood Median

1 Proporção

2 Proporções

Qui-Quadrado

Checklist da Fase Analisar

Gate Review da Fase Analisar do Exemplo Prático de Projeto

Módulo 4 – Fase Melhorar

Fase Melhorar

Capabilidade Dados Normais

Capabilidade Dados Não Normais

DOE Convencional

DOE Surface

Matriz de Causa e Efeito

Matriz de Causa e Efeito do Exemplo Prático Projeto

Plano de Ação 5W2H

Plano de Ação 5W2H do Exemplo Prático Projeto

Plano de Implementação Larga Escala do do Exemplo Prático Projeto

Checklist da Fase Melhorar

Gate Review da Fase Melhorar do Exemplo Prático Projeto

Módulo 5 – Fase Controlar

Fase Controlar

Planejamento do Controlar

Procedimento Operacional

Poka-Yoke

Plano de Controle

Plano de Controle do Exemplo Prático Projeto

Resultados do Exemplo Prático Projeto

Checklist da Fase Controlar

Gate Review da Fase Controlar do Exemplo Prático Projeto Black Belt

Política de Desconto e Benefícios*

• Matrícula em grupo: a cada adicional que trouxer, todos ganham 5% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30%;

• Matrícula em grupo de estudantes: a cada adicional que trouxer, todos ganham 10% de desconto, podendo chegar ao desconto máximo de 30% (mediante apresentação de atestado de matrícula);

• Alunos da Labone tem 10% de desconto;

• Oferecemos 10% de desconto para o pagamento à vista (entre em contato com a gente para emissão do seu cupom);

• Parcelamento em até 12x no cartão de crédito (a única forma de parcelamento é o cartão de crédito).

*Descontos não são cumulativos.

Política de cancelamento e reembolso

A confirmação do curso está sujeita à quantidade de inscritos. A Labone entrará em contato confirmando o oferecimento do curso com até 7 dias de antecedência para que os alunos possam se programar. Em caso de cancelamento, a Labone fará o reembolso integral do valor pago na matrícula.