Podemos considerar a Gestão de Pessoas como um conjunto de estratégias para gerenciar o comportamento dos funcionários e maximizar o capital humano de uma empresa. As empresas, como todos sabemos, são formadas por pessoas, e são elas que determinarão o sucesso ou o fracasso da organização.
De fato, o maior patrimônio da empresa são seus funcionários, não sua riqueza. A boa administração de pessoas pode manter os funcionários mais engajados e dedicados à empresa, resultando em maior sucesso para o negócio.
O curso de Gestão de Pessoas se baseia na experiência profissional de executivos, formados pela Hult International Business School que trabalham na Labone, para passar aos alunos o melhor do conhecimento teórico e prático de um dos itens mais importantes para um líder em qualquer organização: a gestão de pessoas.
Temos o objetivo de transmitir os conhecimentos para que nossos alunos possam se diferenciar no mercado de trabalho cada vez mais competitivo. Nada supera uma boa gestão de pessoas para a entrega de resultados consistentes, e ainda mais importante, para a sustentabilidade de ganhos e processos.
No curso de Gestão de Pessoas, vamos abordar assuntos críticos como gestão de conflitos, feedback e equipes de alto desempenho, sempre reforçando o que deve ser colocado em prática.
E a Labone pode e vai lhe ajudar ainda mais com o PDI – Plano de Desenvolvimento Pessoal que você terá a oportunidade de construir durante este treinamento.
E para que tudo isto? Para que você aumente a sua atratividade para o mercado de trabalho, que busca profissionais de alta performance e que se desenvolvem continuamente.
São 15 horas de vídeos, exercícios, plano de desenvolvimento individual e exame final.
Suporte
Caso ainda tenha dúvidas, você pode entrar em contato através dos canais de contato.
Importante mencionar que a Labone não faz revisões de materiais produzidos pelo aluno com base ou não no nosso material, como resumos, sumários, planilhas de orientação, sistemas, etc.
A Labone esclarecerá dúvidas e não fará revisões parciais ou totais de quaisquer módulos de qualquer curso, pago ou gratuito, como também não concederá consultoria para que usuários promovam serviços em outros clientes ou potenciais clientes.

Razões para investir
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Instrutores renomados
Consultores com experiência internacional para tirar suas dúvidas
Salários maiores
Profissionais que investem no seu desenvolvimento têm maiores remunerações
Networking
Compartilhe experiências com quem comunga o mesmo objetivo
Credibilidade
Instrutores com vivência e credibilidade para ajudar o aluno
Certificado idêntico ao Presencial
Cursos de desenvolvimento profissional
Material didático
Material de qualidade
Empregabilidade
Ser capaz de gerar resultados é a maior prova de competência de um profissional
Tudo o que você precisa saber sobre o curso
Resumo do curso
O treinamento iniciará com definições sobre pessoas e o que vem a ser gestão no contexto empresarial. Temas importantes como gestão de conflitos e equipes de alta performance serão tratados e relacionados com os resultados esperados em empresas.
Abordaremos quais são os estágios de desenvolvimento de equipes, e como aplicar métodos comprovados para cada um na busca pelo desenvolvimento da equipe e superação de resultados e metas.
Discutiremos o que chamamos de Kit interno e externo para que profissionais garantam um gestão de pessoas de alta qualidade.
E, por fim, vale ressaltar que o aluno terá a oportunidade de desenvolver o seu próprio plano de desenvolvimento individual (PDI) para fazer uma boa gestão de pessoas.
Para quem é o curso
Indicado para profissionais que desejam se desenvolver ainda mais na gestão de pessoas dentro ou fora de organizações.
Conteúdo programático
Módulo 1 - Introdução
Neste módulo a principal meta apresentação geral do curso, da Labone e do instrutor.
Módulo 2 – Definição de Pessoas
Neste módulo faremos a definição de pessoas e qual o papel delas nas empresas e organizações.
Falaremos também das expectativas das novas gerações frente ao mundo empresarial.
Módulo 3 - O que é?
Neste momento conceituaremos o que vem a ser “Gestão de Pessoas”, seus principais conceitos e benefícios para o líder e para a organização.
Módulo 4 - Qual a real importância?
Neste módulo abordaremos qual sua importância da gestão de pessoas para as empresas e líderes no mundo atual.
Falaremos também das boas práticas na gestão de pessoas.
Módulo 5 - Gerenciamento de Conflitos
Neste ponto discutiremos os conflitos, suas origens, consequências e principalmente como o líder deve fazer um gerenciamento de conflitos constante.
Módulo 6 - A Equipe
Neste módulo trataremos da parte mais difícil de qualquer gestor, a criação da equipe, que vem somada a aspectos atuais como equipes globais e de tipos variados.
Módulo 7 - Estágios de Desenvolvimento da Equipe
Neste momento aprofundaremos no conceito de estágios de desenvolvimento de equipes, e apresentaremos o modelo de Tuckman para identificar os tipos de equipe e o plano de ação necessário.
Módulo 8 - Diversidade na Equipe
Mostraremos a importância de se ter uma equipe com uma boa diversidade para garantir que uma pessoa complete as competências da outra, criando um grupo coeso e que entrega resultados.
Módulo 9 - Formação Equipes Alta Performance
Nesta parte detalharemos qual a definição de equipe de alta performance, como são compostas e como atuam dentro do grupo, com o líder e com as pessoas fora deste grupo.
Descreveremos como o líder deve atuar para criar e lidar com equipes de alta performance.
Módulo 10 - O Líder
Neste item discutiremos o que se espera de um bom líder, qual seu papel, características e principais ítens críticos para este gestor.
Módulo 11 - Kit Externo e Interno de Sobrevivência do Líder
Este é um dos módulos mais importantes do treinamento, onde colocamos a vivência de vários consultores para que o líder possa ter sucesso na gestão de pessoas dentro da sua equipe e, principalmente fora dela.
Módulo 12 - Diferença entre Chefe vs. Líder
Faremos uma relação entre a gestão errada de pessoas (Chefe) e a gestão correta de pessoas (Líder), onde ficará evidente as vantagens de ser um bom Líder.
Módulo 13 - Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Este módulo é a discussão sobre o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) que sugerimos que os alunos façam, atuem e o controlem.
Sobre o instrutor
Pré-requisitos
Não há pré-requisitos para a realização deste curso.