(Mobile) Módulo 4 | Labone - Flyin' to next level

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Sobre os módulos (De 1 a 6):

[headline style="4" font_size="25" font_style="normal" font_color="%23949494" align="left" bottom_margin="20"]Sobre os módulos (De 1 a 6):[/headline]

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[text_block style=”style_1.png” align=”left” width=”460″]Nestes módulos será descrito, dentre outros aspectos, o funcionamento deste treinamento, passando por tópicos como perfil do instrutor e da Labone e critérios de certificação para que o aluno possa tirar o melhor proveito de
uma formação como White Belt.

Este é a base para todos os demais módulos, pois iniciará um processo de conhecimento da metodologia Lean Six
Sigma, e todos os componentes que a envolvem como: origem, papéis e responsabilidades, fases e ferramentas.

Das fases, o Definir é uma das fases mais importantes que será estudada aqui, sendo o principal objetivo dela a
Voz do Cliente, sua tradução e definição das prioridades, o que é crucial para se saber o que melhorar.

Aulas:

Introdução
Detalhamento dos Módulos
Certificações
Conceito de Lean Six Sigma
Origem do Seis Sigma
Toyota e GE
Papéis e Responsabilidades no Lean Six Sigma
Certificação White Belt
Tipos
Critérios
Identificação de Projetos:
Fontes e Características
Exemplos de Projeto White Belt
Exemplo Prático Projeto
Metodologia DMAIC
Fase Definir: Objetivo e Ferramentas
Voz do Cliente: Diagrama de Afinidades
Matriz de Escopo / SIPOC
Project Charter
Exemplo Prático Projeto

[/text_block]

[text_block style="style_1.png" align="left" width="460"]Nestes módulos será descrito, dentre outros aspectos, o funcionamento deste treinamento, passando por tópicos como perfil do instrutor e da Labone e critérios de certificação para que o aluno possa tirar o melhor proveito de<br />
uma formação como White Belt.</p>
<p>Este é a base para todos os demais módulos, pois iniciará um processo de conhecimento da metodologia Lean Six<br />
Sigma, e todos os componentes que a envolvem como: origem, papéis e responsabilidades, fases e ferramentas.</p>
<p>Das fases, o Definir é uma das fases mais importantes que será estudada aqui, sendo o principal objetivo dela a<br />
Voz do Cliente, sua tradução e definição das prioridades, o que é crucial para se saber o que melhorar.</p>
<p><p>&nbsp;</p>Aulas:<br />
<ul><br />
	<li>Introdução</li><br />
	<li>Detalhamento dos Módulos</li><br />
	<li>Certificações</li><br />
	<li>Conceito de Lean Six Sigma</li><br />
	<li>Origem do Seis Sigma</li><br />
	<li>Toyota e GE</li><br />
	<li>Papéis e Responsabilidades no Lean Six Sigma</li><br />
	<li>Certificação White Belt</li><br />
	<li>Tipos</li><br />
	<li>Critérios</li><br />
	<li>Identificação de Projetos:</li><br />
	<li>Fontes e Características</li><br />
	<li>Exemplos de Projeto White Belt</li><br />
	<li>Exemplo Prático Projeto</li><br />
	<li>Metodologia DMAIC</li><br />
	<li>Fase Definir: Objetivo e Ferramentas<br />
Voz do Cliente: Diagrama de Afinidades</li><br />
	<li>Matriz de Escopo / SIPOC</li><br />
	<li>Project Charter</li><br />
	<li>Exemplo Prático Projeto</li><br />
</ul>[/text_block]

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— SPACER —

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Baixar módulo

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— SPACER —

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Vá direto ao ponto:

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[text_block style=”style_1.png” align=”left”]Introdução – 00:00:08

Aulas – 00:00:15

Identificação de Projetos Lean Six Sigma – 00:01:09

Exemplos Projetos White Belt – 00:04:15

Exemplo Pratico de Projeto – 00:06:36[/text_block]

[text_block style="style_1.png" align="left"]Introdução – 00:00:08</p>
<p>Aulas – 00:00:15</p>
<p>Identificação de Projetos Lean Six Sigma – 00:01:09</p>
<p>Exemplos Projetos White Belt – 00:04:15</p>
<p>Exemplo Pratico de Projeto – 00:06:36[/text_block]

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Tire suas dúvidas, faça comentários, críticas e sugestões:

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