(Mobile) Módulo 1 | Labone - Flyin' to next level

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Sobre este módulo:

[headline style="4" font_size="25" font_style="normal" font_color="%23949494" align="left" bottom_margin="20"]Sobre este módulo:[/headline]

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[text_block style=”style_1.png” align=”left” width=”460″]Uma vez que se sabe o que se quer melhorar (as prioridades do cliente colhidas no Módulo 1), este módulo descreverá como medi-lo, aplicando conceitos, métodos e ferramentas.

A iniciação à estatística será abordada da maneira descontraída para que o aluno absorva o que o ajudará no dia-a-dia, mostrando exemplos práticos aliados com toda a experiência real vivida por nossos consultores.

Também será conhecida a análise do sistema de medição para dados atributivos, que é uma poderosa ferramenta para comparar a atuação de pessoas em relação a um especialista. Ferramenta esta muito utilizada por
agências de Auditoria, onde a uniformidade das avaliações é fundamental, mas também por área como compras onde análise de contratos requerem pessoal capacitado e alinhado com os padrões da empresa.

Aulas:

Fase Medir e Ferramentas
Estatística Descritiva e Inferencial
Minitab Software Estatístico
Gráficos Básicos
Distribuição Normal
Análise Sistema Medição (R&R)
VSM / Kaizen / 5S
Fixação de Conhecimento

[/text_block]

[text_block style="style_1.png" align="left" width="460"]Uma vez que se sabe o que se quer melhorar (as prioridades do cliente colhidas no Módulo 1), este módulo descreverá como medi-lo, aplicando conceitos, métodos e ferramentas.</p>
<p>A iniciação à estatística será abordada da maneira descontraída para que o aluno absorva o que o ajudará no dia-a-dia, mostrando exemplos práticos aliados com toda a experiência real vivida por nossos consultores.</p>
<p>Também será conhecida a análise do sistema de medição para dados atributivos, que é uma poderosa ferramenta para comparar a atuação de pessoas em relação a um especialista. Ferramenta esta muito utilizada por<br />
agências de Auditoria, onde a uniformidade das avaliações é fundamental, mas também por área como compras onde análise de contratos requerem pessoal capacitado e alinhado com os padrões da empresa.</p>
<p><p>&nbsp;</p><strong>Aulas:</strong><br />
<ul><br />
	<li>Fase Medir e Ferramentas</li><br />
	<li>Estatística Descritiva e Inferencial</li><br />
	<li>Minitab Software Estatístico</li><br />
	<li>Gráficos Básicos</li><br />
	<li>Distribuição Normal</li><br />
	<li>Análise Sistema Medição (R&amp;R)</li><br />
	<li>VSM / Kaizen / 5S</li><br />
	<li>Fixação de Conhecimento</li><br />
</ul>[/text_block]

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— SPACER —

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Baixar módulo

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— SPACER —

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Exames e Simulados

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[text_block style=”style_1.png” align=”left”]Introduçãoo – 00:00:08

Conteúdo – 00:00:17

Índice – 00:02:10

Apresentação do Treinamento- 00:04:05

Lembretes – 00:08:13

Certificações – 00:09:37

Aprendizado – 00:14:19

Lean – 00:18:58

Six Sigma – 00:26:04

Sinergia Lean Six Sigma – 00:33:13

Papéis e Responsabilidades – 00:49:22

Certificação Black Belt – 00:58:19

Habilidades de um Black Belt- 00:59:01

Estrutura de Melhoria Contínua – 01:02:46

Identificação de Projetos – 01:06:46

Metodologia DMAIC- 01:09:10

Gate Reviews – 01:28:18

Fase Definir – 01:30:19

VOC – 01:32:58

Diagrama de Afinidades – 01:34:10

Fatores de Compra Chave – 01:39:22

Escopo do Projeto – 01:44:49

Entrevistas – 01:45:31

SIPOC- 01:47:43

Mapa de Processo – 01:54:37

Kano – 01:59:25 QFD – Casa da Qualidade – 02:09:16

Análise de Stakeholders – 02:25:19

Comunicação – 02:35:07

Tabela RACI – 02:41:25 Tabela

QUAD – 02:25:19 Project

Charter – 02:43:19

Checklist da fase Definir – 02:47:19

Gate Review da Fase Definir – 02:47:38[/text_block]

[text_block style="style_1.png" align="left"]Introduçãoo – 00:00:08</p>
<p>Conteúdo – 00:00:17</p>
<p>Índice – 00:02:10</p>
<p>Apresentação do Treinamento- 00:04:05</p>
<p>Lembretes – 00:08:13</p>
<p>Certificações – 00:09:37</p>
<p>Aprendizado – 00:14:19</p>
<p>Lean – 00:18:58</p>
<p>Six Sigma – 00:26:04</p>
<p>Sinergia Lean Six Sigma – 00:33:13</p>
<p>Papéis e Responsabilidades – 00:49:22</p>
<p>Certificação Black Belt – 00:58:19</p>
<p>Habilidades de um Black Belt- 00:59:01</p>
<p>Estrutura de Melhoria Contínua – 01:02:46</p>
<p>Identificação de Projetos – 01:06:46</p>
<p>Metodologia DMAIC- 01:09:10</p>
<p>Gate Reviews – 01:28:18</p>
<p>Fase Definir – 01:30:19</p>
<p>VOC – 01:32:58</p>
<p>Diagrama de Afinidades – 01:34:10</p>
<p>Fatores de Compra Chave – 01:39:22</p>
<p>Escopo do Projeto – 01:44:49</p>
<p>Entrevistas – 01:45:31</p>
<p>SIPOC- 01:47:43</p>
<p>Mapa de Processo – 01:54:37</p>
<p>Kano – 01:59:25 QFD – Casa da Qualidade – 02:09:16</p>
<p>Análise de Stakeholders – 02:25:19</p>
<p>Comunicação – 02:35:07</p>
<p>Tabela RACI – 02:41:25 Tabela</p>
<p>QUAD – 02:25:19 Project</p>
<p>Charter – 02:43:19</p>
<p>Checklist da fase Definir – 02:47:19</p>
<p>Gate Review da Fase Definir – 02:47:38[/text_block]

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